Nos projets

Gestion du processus d’innovation dans un open innovation lab  

Un processus support pour favoriser l'innovation

Pour soutenir l’open innovation, les entreprises doivent standardiser les processus qui conduisent à l’innovation. En appliquant les principes du Lean Start-up, nous avons développé, par itérations successives, un processus standard simple en 4 étapes clés couvrant l’ensemble du cycle d’innovation, de l’idée à l’industrialisation des prototypes.

Notre approche Lean adaptée à un open lab

Le point de départ de notre démarche a été de cartographier le processus d’incubation des projets au sein de l’open innovation lab. En parallèle, nous avons réalisé un vaste Voice of Customer auprès des sociétés externes (start-ups biotech, start-ups tech) ainsi que des équipes internes rencontrant des difficultés à incuber et industrialiser les projets. En proposant un processus en 4 étapes, monitoré et contrôlé, nous avons permis à ce lab d’incuber correctement des projets variés tels que :

•    Piluliers connectés

•    Colliers à chiens connectés

•    Applications sur smartphone pour investisseurs financiers

•    Utilisation de Google Glass pour la maintenance industrielle prédictive

Un processus standardisé pour l’éclosion de projets innovants

Ce processus standardisé en 4 étapes a permis l’émergence de 20 projets innovants au sein de l’open innovation lab, répondant ainsi aux exigences de l’innovation ouverte et facilitant leur passage à l’industrialisation.

Adoptez notre approche basée sur le Lean pour structurer et dynamiser vos projets d'innovation, et transformez vos idées en réussites concrètes.



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